リスクマネジメント、BCP

全社的リスクマネジメント（ERM）

多様なリスクに直面する企業様のリスクマネジメントのお手伝いをさせていただいております。外部環境、内部環境の分析を踏まえ、リスクの特定から、対応すべきリスクの選定・順位付け、個別のリスクに対する解決策のご提案まで、経営者の皆様との十分なコミュニケーションを通じて、企業リスクの低減・管理に向けて、テーラーメードのご支援をさせていただきます。

ＢＣＰ（事業継続計画）

各種リスクに備えつつ事業継続を確立することは、ステークホルダー向けの信用確保やリピュテーション向上のために必須のものとなりつつあります。日本経済研究所は、培われた豊富な実績をもとに、貴社の企業継続計画の策定のみならず、実際のオペレーションが機能するかを確認する訓練などもサポートします。

ＢＣＰのコンサルティングメニュー

（1）ワークショップ型BCP策定支援サービス

ワークショップ型BCP策定支援サービスでは、ワークショップに参加される従業員の皆様と一緒にBCPを作り上げます。実際の現場で業務を担っている従業員様がワークショップに参加することで、現場⽬線での事業継続のポイントや課題の抽出が可能です。また、ワークショップを通じて、異なる⽴場の参加者の多様な意⾒が集約されるため、緊急時における「想定外」の排除に有効です。
さらに、ワークショップを通じて、異なる部署間での業務理解が深まるため、社員研修の機会としてもご活用いただけます。形式的なBCP や過度にシステマティックなBCP ではなく、緊急時に実際に「現場で使える」BCP の策定をサポートいたします。

（2）シナリオワークショップ型BCP訓練支援サービス

BCP訓練は防災訓練とは異なり、緊急時に際して参加者が「どのように行動すべきか」、「どのような指示を出すべきか」などの意思決定を伴う訓練になります。既存のBCPの想定をなぞるのではなく、想定外の事態が起きた場合でも行動ができるようにするための実践的な訓練です。
BCPは策定して終わりではなく、改善していくことが大切です。BCP訓練を平時からの研修機会として実施することが求められています。日本経済研究所はBCP訓練の運営全般をサポートいたします。